Představujeme se
Fórum majitelů je platforma, kterou jsme se my, Tereza Kalinová – nezávislá koučka a lektorka a Martin Dokoupil – konzultant a spolumajitel poradenské firmy Blue Strategy s organizační podporou Antonína Parmy, ředitele společnosti Blue Events, rozhodli nabídnout majitelům českých firem.
Martin Dokoupil prošel jako strategický poradce od konce 90. let desítkami firem, nejprve jako spolumajitel společnosti INCOMA Consult, později Blue Strategy. V poslední době se věnuje zejména vztahům mezi majiteli a top managementem, identifikování a rozvíjení genů firem a (pře)nastavování firemní kultury. Volný čas tráví nejraději sportováním v přírodě.
Kontakt: +420 603 421 556, martin.dokoupil@bluestrategy.cz, www.bluestrategy.cz
Nabízím Fórum majitelů jako platformu pro setkání a výměnu zkušeností, protože …
… majitelství chápu jako zvláštní disciplínu, která se liší například od manažerství.
… všude kolem nás je spousta nabídek konferencí, seminářů či knih pro manažery. Pro majitele je jich jako šafránu.
… přirozený stav majitele je samota. Dělítko mezi „my“ a „oni“ leží ve firmách obvykle mezi majitelem a zbytkem firmy.
… při své konzultantské praxi jsem pochopil, že práce s majitelem je nejefektivnější cestou k cíli – opravdové změně ve firmě.
Tereza Kalinová vystudovala Evropská studia na FSV UK, byla moderátorkou, překladatelkou a ředitelkou dvou malých vzdělávacích společností. V současnosti překládá a připravuje vydání knihy Vědomý business. Vědomý business jako způsob naplňujícího a efektivního pracovního života také učí ve firmách, koučuje majitele firem i jejich manažery a provází lidi na cestě k sobě skrze Saharskou poušť. Miluje poušť, moře, přírodu, dobrodružství učení se a svou práci.
Kontakt: +420 777 602 720, info@terezakalinova.cz, www.vedomybusiness.cz
Vytvářím Fórum majitelů, protože věřím, že svět potřebuje vědomé, autentické a moudré leadery. Majitelé firem jsou leadery z nejvyšších, neboť rozhodujícím způsobem určují nejen strategii svých firem, ale i jejich kulturu a hodnoty. Být dobrým majitelem je cesta odvahy, integrity, odpovědnosti vůči celku a hledání smyslu. Mým záměrem je přispívat k tomu, aby český business byl vědomý, kladl si otázky a hledal odpovědi. Chci vytvořit prostor vzájemné úcty, respektu a inspirace, ve kterém se společně s Vámi budu učit a růst.
Fred Kofman,
spolumajitel a ředitel společnosti Axialent se 120 zaměstnanci po celém
světě, učitel leadershipu, inspirativní autor knihy Vědomý business.
Fred inspiruje lidi po celém světě k práci postavené na ctění vlastních hodnot v každé situaci a osobní odvaze. Ve své práci propojuje filosofickou hloubku s praktickou hodnotou. Fred vytvořil a vede celou řadu programů zaměřených na leadership, osobní mistrovství, týmové učení, firemní efektivitu a koučink pro tisíce manažerů z celého světa. Mezi jeho klienty patří nejrespektovanější světové firmy například Microsoft, Google, Shell a Citibank a působil na mnoha prestižních univerzitách včetně MIT a Harvardu.
Je autorem knihy Vědomý business, která vyšla již v 8 jazycích a na jaře tohoto roku konečně vychází i v Češtině.
„Nejdůležitější aktivitou leadera je podporovat svoje lidi aby sami sebe viděli jako součást většího systému, jenž jde za společnou vizí, ctí stejné hodnoty a spolupracuje v prostředí vzájemné podpory a respektu.“
Z knihy Vědomý business.
Frede, co Vás přimělo přijmout pozvání přijet do Prahy
zúčastnit se Fóra majitelů?
Vyrostl jsem v diktatuře a naučil se vážit si svobody, protože jsem poznal
jaké to je, když chybí. V Argentině máme přísloví: „Když ses jednou
opařil horkým mlékem, budeš plakat vždycky když uvidíš krávu.“
Opařil jsem se ztrátou své osobní svobody. V mém případě to byla
fašistická vojenská diktatura, ale pokud jde o svobodu, byla té
komunistické dost podobná. Obě potlačovaly právo člověka zvolit si jak
chce žít svůj život a nahrazovaly ho kolektivními nařizováním, které
každému říkalo co má dělat. Oba k prosazení svých nařízení
používaly násilí.
Česká republika byla o svobodu připravena a snaží se obrodit na ekonomické, společenské i duchovní úrovni. A já to chci podpořit. Proč? Protože miluji svobodu a chci aby lidé byli svobodní. Myslím, že abychom byli skutečně svobodní musíme být jako lidé vědomí.
Společenské prostředí je totiž jako úrodná půda, ale žádná rostlina neroste jen proto, že má živiny – potřebuje svou vnitřní vitalitu a energii, aby vyrostla. Rád spojuji dobré prostředí, které lidem dává výživu pro jejich růst k ekonomické i duchovní svobodě a rozfoukávání toho jejich vnitřního plamene vitality, aby rostl a zvětšoval se a oni pracovali ohleduplně a laskavě a tvořili něco, co slouží jiným lidem. Protože to je podle mě podstata kapitalismu: vyděláváte peníze tím, že pomáháte druhým. Prodáváte jim něco, co chtějí a proto vám za to platí. Je to přirozený oběh energie, takže pro mě business je svoboda…a proto ho podporuji kdekoli na světě.
Myslím, že po celý život máme tu možnost růst a více se spojovat se svým hlubším smyslem a dovednostmi potřebnými k jeho naplnění formou služby.
A co Vás přitahuje na práci s majiteli firem?
Majitelé tvoří ze své vlastní energie, dělají volby a nesou jejich
následky. Sám vlastním firmu a všímám si, jak všichni, kdo založili své
firmy v sobě mají zvláštní druh energie. Jsou jiní než manažeři –
zaměstnanci, kteří nezakoušejí strasti majitelství. Majitel firmy má
úplně jiné postavení: je to jeho dům a musí se o něj starat. Má sen,
jak má jeho dům vypadat a touhu i tah ho zrealizovat.
Práce s majiteli firem je pro mě nesmírně inspirativní, protože mají odpovědnost a moc rozvíjet svoje firmy tak, jako nikdo jiný. Je to jako rozdíl mezi malířem, který je umělec a malířem pokojů. Na malířích pokojů není nic špatného – jejich práce je také životně důležitá. Ale když zakládáte a vedete svou firmu máte jistou dávku svobody a kreativity, která může být i na škodu, když se pokusíte se nechat zaměstnat, nebo se účastnit na projektu někoho jiného. Tam je totiž potřeba daleko větší disciplína a obezřetnost a spoustu věcí musíte respektovat, abyste firmě mohli dobře sloužit. Obojí je v pořádku a úplně zralý člověk by měl být schopen to dělat obojí.
Když se ale podíváte na nabídku a poptávku, uvidíte daleko víc malířů pokojů než tvořivých umělců, které by svět teď tak potřeboval. Tito kreativní lidé se pak stávají vzory a mění celou společnost, když jsou živým příkladem toho, že se dá žít i jinak. Lidé si pak pomyslí: „Je možné být v businessu duchovním způsobem, neslevovat ze svých hodnot a být silou dobra v tomto světě.“
A to je volání mého srdce, to je moje práce. Jsem rád inspirací pro ostatní a jsem šťastný, když můžu pomáhat dalším lidem, aby se jí také stávali.
Jan Bily žil 27 let v Německu, posledních 7 let opět v ČR. Po několika letech "spirituálního poutnictví" se již patnáct let věnuje poradenství. Založil a vedl reklamní a poradenskou agenturu Artcom ve Freiburgu a Saarbrückenu. Je certifikovaný coach německo-švýcarského institutu IBW Lörrach. Nyní pracuje v ČR a Evropě jako systemický poradce. Je autorem dvou knih a řady odborných článků.
Kontakt: info@janbily.cz, www.janbily.cz, www.janbily.de
Na Fóru majitelů mě fascinuje možnost klást otázky, žasnout, vyvíjet se, vytvářet nové postupy, mýlit se, hrát si, být sám sebou, jít s proudem i proti němu, nebýt si ničím jistý a žít své sny a vize. A to nejdůležitější – cítit, že nejsme sami.
Markéta Raková se více než deset let zabývala poradenstvím pro manažery, kteří chtěli minimalizovat rizika nesprávných rozhodnutí. Analyzovala situaci, dodávala potřebné informace, nabízela řešení. Nyní pomáhá lidem v tom, aby odpovědi na své otázky nalézali v sobě, vědomě se rozhodovali a přijímali odpovědnost za svá rozhodnutí. Provází je změnami, které chtějí uskutečnit. Volný čas tráví nejraději se svými dětmi.
Kontakt: +420 724 557 451, info@ProvazeniZmenou.cz, www.ProvazeniZmenou.cz
Připojila jsem se k Fóru majitelů, protože si myslím, že se jedná o velmi smysluplnou a užitečnou akci. Zvláště v dnešní době plné změn, která nás vyzývá k tomu, abychom se na chvíli zastavili a zvážili, jestli chceme kráčet stále stejnou cestou jako dosud. Každý z nás má spoustu otázek, na které hledá odpovědi a toto může být jedna z příležitostí, kde je možné sdílet své vlastní příběhy a navzájem se inspirovat. Protože lidé, kteří přemýšlejí, by se měli scházet.
Robert Sättler studoval PF a FF UK v Praze, byl čtyři roky v angažmá v oblastním divadle a následně působil v pražských divadlech. Devět let moderoval na Oldies Radiu. V současné době jako lektor a kouč vede mediální tréninky a kurzy zaměřené na přirozený projev, autentickou komunikaci, prezentaci, rétoriku a emoční inteligenci.
Kontakt +420 736 168 188, info@robertsattler.cz, www.robertsattler.cz
Projekt Fórum majitelů mě oslovil svou jasností. Touhou propojovat lidi a vytvářet soulad mezi vnitřním nastavením, našimi postoji a vnější realitou, seberealizací. Hledáním smyslu, jeho rozvinutím a uskutečněním. Líbí se mi záměr sdílet a „být v byznysu vědomý“. Osobně to vnímám jako velkou možnost podívat se na to, zda naše konání vychází z naší opravdovosti. A také na to, jak naše konání ovlivňuje druhé a celek.
Antonín Parma trávil mnoho let na prknech která znamenají svět a po zajímavých zkušenostech v oblasti produkce a marketingu byl několik let šéfem divadelní produkce. Od roku 2004 rozvíjí a koordinuje tým Blue Events, který se snaží přinášet na trh ty nejkvalitnější odborné konference v mnoha odvětvích. Přitahuje ho nezávislost, komunikace s lidmi, různé druhy umění i sportu a rodinný život.
Kontakt +420 603 252 703 , antonin.parma@blueevents.eu, www.blueevents.eu
Spoluvytvářím Fórum majitelů, protože mě vzrušuje být u zcela nových projektů a tento se navíc přímo dotýká všeho, co se mi jako spolumajiteli firmy ve dne v noci honí hlavou…